Semana de juego más segura, REBRAND DE GVC, UKGC, & BGC:
La semana en los números
Cada semana, Casinobeats rompe los números detrás de algunas de las historias más interesantes de la industria. En nuestra última edición, echamos un vistazo a los cierres continuos y concluyentes, un aviso de penalización de UKGC, un cambio de marca de GVC y una semana de juego más segura.
2.8
El Comisión de Juego del Reino Unido ha impuesto una serie de condiciones de licencia más difíciles en Boylesports, además de emitir una advertencia oficial y una £ 2.8m Penalización financiera, después de una evaluación reveló una serie de fallas de lavado de dinero.
Esto sigue una investigación realizada por el regulador, que descubrió que Boylesports Enterprise había violado las reglas destinadas a prevenir el lavado de dinero en sus deportes boyles.com y boylecasino.sitios web de com.
La investigación reveló que el operador no pudo tener una evaluación de riesgos de lavado de dinero apropiada, así como descubriendo que sus políticas, procedimientos y controles anti-lavado de dinero no eran adecuados y, por lo tanto, no podían implementarse de manera efectiva. La sonda también reveló que la empresa no cumplió con los elementos de las regulaciones de lavado de dinero.
40
GVC Holdings ha detallado un cambio de nombre inminente a Enterrar, además de documentar un voto para retirarse de todos los mercados no regulados, un compromiso renovado con la sostenibilidad, la nueva protección del cliente impulsada por la tecnología y cuatro pilares clave para el crecimiento.
La entrega de una nueva identidad corporativa está diseñada para reflejar la ambición del grupo de ser el líder mundial en las apuestas deportivas y el entretenimiento de juegos, y está sujeto a la aprobación de los accionistas. La nueva identidad tiene la intención de representar un nuevo capítulo para la organización bajo un equipo de gestión revitalizado.
Además, la firma también ha presentado un compromiso renovado con la sostenibilidad y el crecimiento, ya que se esfuerza por cumplir con el mantra de que "el negocio más sostenible en nuestra industria será el más exitoso".
Al describir un enfoque estratégico en su nueva carta de sostenibilidad, el grupo se centra en cinco pilares de la entrega de un enfoque exclusivo en los mercados regulados, continuando iniciando el juego responsable, integrando el juego responsable en la remuneración, persiguiendo los más altos estándares de gobierno corporativo, y invertir en nuestra gente y comunidades locales.
Con el objetivo de reducir el EBITDA en 2021 en aproximadamente $ 40 millones, la Fundación Entina también se lanzará con el compromiso de donar £ 100 millones en los próximos cinco años, incluido un nuevo lanzamiento en el programa que admite deportes de base.
100,000
Nigel Huddleston, Ministro de Deporte, Turismo y Patrimonio, y Neil McArthur, director ejecutivo de la Comisión de Juego, han confirmado el apoyo del departamento y el regulador de la semana de juego más segura 2020.
La campaña anual, que comenzó en 2017 para unir a todos los sectores de la industria del juego y se llevará a cabo este año del 19 al 25 de noviembre, verá más de 100,000 empleados en más de 9,000 lugares de juego y sitios en línea.
Semana de juego más segura 2020 obras de arte para materiales promocionales y de mensajería, incluidos carteles, pancartas web, garantías de redes sociales, tarjetas de contacto y folletos, están disponibles para todos los participantes.
Los materiales interpretarán seis mensajes en un intento de interactuar con el público, con cada elemento proporcionando detalles de puntos de contacto gratuitos y confidenciales para obtener más información y asesoramiento.
Los mensajes clave son:
- Pregúntese … ¿ha seguido más allá de su límite de gasto??
- Solo un aviso … es bueno establecer límites.
- Solo un aviso … es fácil perder la noción del tiempo cuando se juega.
- Juega de manera inteligente … saber cuándo parar.
- Recuerda … Los amigos y la familia son más importantes que el juego.
- Recuerda … el juego no es una forma de ganar dinero.
17
El Consejo de apuestas y juegos ha acogido con beneplácito la reapertura de las tiendas de apuestas y los casinos en todo Gales, y ha instado al gobierno del Reino Unido a hacer lo mismo cuando su propio bloqueo termina el 2 de diciembre.
El bloqueo de FireBreak de 17 días de Gales ha terminado, con un nuevo conjunto de restricciones en vigor. Esto significa que cuatro casinos y 360 corredores de apuestas pueden volver a abrir para los negocios, lo que a su vez garantiza que 2,000 empleados puedan regresar de manera segura al trabajo.
El cuerpo de estándares respaldó el enfoque dirigido por la ciencia adoptada por el gobierno galeses, que ha reconocido las extensas medidas anti-covídas introducidas por los lugares y la falta de evidencia que han contribuido a la propagación del virus.
En Inglaterra, todos los casinos y las tiendas de apuestas están actualmente cerradas como parte del cierre nacional. Sin embargo, antes de este último cierre, los corredores de apuestas ingleses se consideraron lugares de hospitalidad, lo que significa que los de las áreas de nivel 3 tuvieron que cerrar a pesar de que el gobierno los clasificó oficialmente como "minorista no esencial".
Los casinos en Inglaterra también se les ordenó cerrar sus puertas a las 10 p.m. a pesar de implementar una serie de medidas anti-covid, incluidas las pantallas Perspex, los sistemas de seguimiento y trazas y el estricto distanciamiento social.
3.3
Grandes juegos canadienses ha documentado una compra inminente por fondos administrados por afiliados de Apolo Global Management, A medida que el rendimiento del tercer trimestre de la empresa se desplace en medio de los impactos continuos de la pandemia de salud global.
Según los términos del acuerdo, Apollo Funds adquirirá todas las acciones en circulación de Great Canadian Common Stock por C $ 39.00 por acción, en una transacción con una valoración empresarial total superior a C $ 3.3 mil millones.
Después del cierre de la transacción, Great Canadian seguirá su sede en Toronto, dirigido por un equipo de gestión canadiense y con miembros de la junta canadiense. Al finalizar, Apolo también anticipa que ciertas instituciones canadienses pueden coinverger en la transacción para convertirse en propietarios de capital en la empresa.
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