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Rivalidad para seguir innovando en productos tras el aumento de ingresos del primer trimestre

Rivalidad para continuar la innovación de productos después de la sobretensión de los ingresos del primer trimestre

Rivalidad Continuará centrándose en el desarrollo de productos e innovación después de registrar sus resultados trimestrales "más impresionantes" hasta ahora en Q1, la compañía informó hoy a sus inversores TSXV.

Publicación de resultados comerciales de trimestre de trimestre, rivalidad – operador de la Casino.exe Plataforma y un producto deportivo insignia y producto de libro de deportes deportivos, y activo en Canadá y Australia-Ingresos detallados crecimiento anual de ingresos del 151% (Q1 2022: CA $ 4.8m) y un crecimiento trimestral secuencial del 27% (cuarto trimestre 2022: CA $ 9.4m) a CA $ 12M.

Aunque la compañía continuó operando con una pérdida, esto se redujo en un 50%, de $ 6.6m en el primer trimestre de 2022 a $ 3.3m el último trimestre, a medida que la empresa supera la rentabilidad. Mientras tanto, la ganancia bruta aumentó el 89% del cuarto trimestre de 2022 ($ 700,000) y el QOQ 9% de Q4 ($ 5M) a $ 5.4m.

La compañía cierra Q1 con $ 13.1m en efectivo y sin deuda, mientras que también ha recaudado $ 7.3m a través de una colocación privada no abarrotada el 26 de abril de 2023, después de lo cual realizó una inversión de $ 10 millones en innovación y desarrollo de productos.

Pasando a Q2 y Q3, la rivalidad tiene como objetivo mantener el enfoque en el desarrollo de su libro deportivo insignia/producto de eSportsbook y casino.exe para mantener una ventaja en los mercados competitivos.

Steven Salz, El cofundador y CEO de rivalidad dijo: “La construcción de productos innovadores, que se suman a una experiencia de apuestas única e interactiva en general en rivalidad, seguirá siendo un enfoque estratégico en 2023.

“La ventaja competitiva de los productos atractivos y divertidos es la mayor actividad y satisfacción del usuario, y cuando se combina con una estrategia de adquisición rentable, crea un efecto de volante en el negocio que genera un impulso orgánico consistente y mejora nuestra eficiencia operativa."

En las operaciones de casino, Q1 marcó un hito importante para la rivalidad cuando lanzó el casino.Exe en Ontario, con ocho juegos de casino, incluidos varios títulos exclusivos de la provincia.

En una escala más amplia, las apuestas deportivas y las apuestas de deportes electrónicos demostraron ser un impulsor de crecimiento clave para la empresa, con el manejo de apuestas aumentando un 199% a $ 120.2M ($ 40.2m). Al igual que con los ingresos y las ganancias, el impulso en el manejo continuó desde 2022, aumentando el 43% de $ 83.9m en el cuarto trimestre.

Salz comentó: “Nuestra posición en la intersección de los deportes electrónicos y el entretenimiento continúa creando apalancamiento operativo en el negocio e impulsando el crecimiento orgánico como se ve en nuestros resultados trimestrales más impresionantes hasta la fecha."

Finalmente, al igual que con las actualizaciones comerciales trimestrales y de año completo, la rivalidad atribuyó gran parte de su éxito a una estrategia de participación efectiva con los apostadores de la Generación Z y Millennial.

El CEO de Rivalry ha hablado previamente sobre el enfoque de la compañía para el marketing con los líderes de SBC, describiendo cómo la compañía pone un gran énfasis en el uso de "creadores" o socios influyentes y propiedades de los medios.

En el primer trimestre, estas asociaciones y tenencias alcanzaron un total de 85 millones de seguidores, reforzados por las activaciones del cliente durante los eventos de deportes electrónicos "TentPole", a pesar de una reducción del 5% en los costos de marketing. Mientras tanto, los registros de los usuarios crecieron 114% a 1.5 millones, con la generación Z y los millennials que representan un 97%.

Salz continuó: "El contenido de la rivalidad y la estrategia de marca está estableciendo el precedente de la industria para apostar el entretenimiento, lo que nos permite adquirir clientes de manera rentable y involucrarlos a través de puntos de contacto auténticos sin tener que implementar constantemente el gasto y el gasto promocional adicional para el crecimiento.

"Y es este enfoque el que está generando una economía de la industria innovadora, la participación del usuario y el trazado de un camino hacia la rentabilidad para la compañía en la que somos muy optimistas."

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Adrián

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